日本 の 電子 製品 グループ キョセラ は,成長 可能性 が 限られている 事業 を 売却 する こと を 考え て い ます.その 総 売上 は 約 200 億 イェン (1.8 億 ドル) です.自動車電子部品やその他の製品への需要の鈍化に伴い,ポートフォリオを合理化.
2026年3月に終了する会計年度に売却することを期待しています"と社長Hideo Tanimotoは言いました.彼は特定の候補者を名指ししなかった.しかし,キョセラは,単独で収益性を増やすことが難しい事業を徐々に売却する予定です.
キョセラは3月までの年度の純利益が 3年連続で3年目減少で710億円に30%減少すると予想しています自動車用コンデンサターと半導体包装事業の不良業績により.
10月に同社は,成長が予想されるコア事業と非コア事業に分割し,一部の非コア事業を退社する計画を発表した.総売上高の10%に相当する田中氏は言いました.
キョセラの強みは"アメバ管理"として知られる経営スタイルにある.陶器部品の製造業者として始まった電子部品,通信機器,医療機器,切削と電動工具,多機能プリンターを含む15の部門に多様化しました.
これらの企業の一部は,中国や他の場所からの競争のために,近年,利益を得るために苦労しています.同社は成長分野に投資し続けます.半導体関連アプリケーションのための部品を製造する 長崎県に工場を建設するために 680 億円を費やします.
"近年,あらゆる 事業 分野 に は 膨大な 投資 が 必要 に なり まし た"と 田中 氏は 述べ て い ます. "すべて を カバー する 努力 を する 代わりに,特定の 分野 に 投資 する こと に 集中 し ない なら,我々は 勝利 する こと は でき ませ ん".
キョセラはまた,今後5年間で日本の通信事業者KDDIの株式の3分の1を売却することを決定しました.キョセラグループは,約500億円の市場価値を獲得すると予想されており,コアビジネスや大規模合併・買収に投資する予定です..
1959年に設立され,その事業は主に精密陶器技術,放射線開発,情報・通信市場に分かれています,自動車市場,エネルギー節約と環境保護市場,医療市場,4つの市場,ターゲット顧客に価値のある製品とサービスを提供するために.
電子コンポーネントは キョセラの主要事業の一つで高性能多層チップセラミックコンデンサター (MLCC) と優れたダイレクトセラミック加工と製造技術豊富な製品ラインナップで,スマートフォンやタブレットコンピュータ,液晶ディスプレイなどのデジタル機器,工業機器と自動車機器.
MLCC市場は構造的変化を遂げています.日本企業であるMurata,Suntrap,TDKは高いシェアを持っています.しかし,サムスン・エレクトリック (韓国の電子部品グループ) と中国のサムスン・エレクトロニクス (Samsung Electronics) は市場シェアを獲得している..
キョセラの他の主要事業は,コアコンポーネント - 精密セラミックコンポーネント,自動車部品,医療機器,宝石,その他の製品です.製造技術と革新的な設計技術がスマートフォンや光ファイバー通信部品などの小型部品など,幅広い製品のための高度に信頼性の高いセラミックパッケージと基板を提供します.自動車ヘッドライトのLED.
情報通信技術の急速な発展とインターネットの普及により電子機器の高性能と多機能性が急速に発展していますキョセラは有機包装と印刷回路板を通じて電子機器の開発を支援しています
キョセラの第2四半期の業績報告 (2025年3月に終了する会計年度) によると,世界の経済は様々な国でインフレ率が低下している影響でゆっくりと成長している.キョセラの半導体事業と情報通信事業に関連する市場AI関連の需要が増加したが,全体的にはまだ完全な回復を達成していない.同時に,部品の注文の減少の影響を受け,生産機器の稼働速度が低下しました労働コストが上昇し,業績利益も減少しました
また,このレポートでは,MLCC初期における市場弱さと市場シェア減少,および車両市場の低迷が,タイの新工場の稼働率低下の影響は大きいKAVXグループの収益性は著しく低下した.キョーセラは,ハイエンド半導体向け新製品開発と,MLCC事業を強化するために,ヨーロッパと米国で特殊用途向け事業の拡大に焦点を当てます高い成長が見込まれているチタンコンデンサータ事業は 高い市場シェアを誇っています
同時期に,非コア事業や製品からの離脱も検討し,電子部品事業の成長も検討する.市場シェアを拡大し,収益性を向上させるために戦略的合併と買収を実施することが極めて重要だとKyoceraは考えています.
